Hintergrund zu Werten:
HBR: ‘Make Your Values Mean Something’
Quelle: HBR 7/’02 Patrick Lencioni
Verstehen der vier verschiedenen Arten von Werten;
grundlegende Definitionen, damit alle wissen, worüber wir sprechen und was sie
zu erreichen versuchen.
1. Kernwerte
Integrierte Grundsätze, die alle Handlungen des Unternehmens leiten; sie dienen
als Eckpfeiler der Unternehmenskultur, Kernwerte werden nicht im Einvernehmen
beschlossen, sie werden von oben nach unten beschlossen und bieten keinen
Interpretationsspielraum.
2. Erstrebenswerte Werte
Werte, die ein Unternehmen für den künftigen Erfolg benötigt, an denen es
derzeit jedoch mangelt.
3. "Permission-to-Play" Werte
Dazu zählen Selbstverständlichkeiten, die von einem Mitarbeiter erwartet werden.
4. Zufällige Werte
Werte, die sich eher zufällig im Laufe der Zeit ergeben und nicht auf bewusster
Planung des Managements beruhen.